在过往的刻板印象里，国有企业和政府部门总被贴上这样的标签—— 手握 “铁饭碗”，日子是 “事少钱多离家近”，工作是朝九晚五、端茶看报，活成了不少人眼里 “神仙日子” 的模样。

而民营企业，却是另一番截然不同的景象：恨不得把一天掰成两天用，一个人顶两个人干，从早到晚都在和时间赛跑，拿效率当命拼。

直到和这家国企客户合作，我才彻底打破了之前的错误认知—— 他们展现出的工作状态，不仅让人惊叹，更打心底里肃然起敬！

他们的“拼”，丝毫不输民企。每周6 天连轴转，每天在岗 12 小时以上是常态，会议室的灯常常亮到凌晨，讨论方案、梳理细节、攻克难题，那份投入和付出，完全颠覆了 “国企清闲” 的旧印象。

他们的“实”，是真正的躬身入局。即便请了专业合作公司，也从没有抱着“甩手掌柜” 的心态高枕无忧，更不会用一句“专业人做专业事”来麻痹自己、推卸责任。反而全程深度参与，上到宏观方向的战略把控，下到微观环节的技术细节，每一步都和团队并肩作战，把 “共同成事” 刻在了行动里。

他们的“优”，是藏在细节里的专业。他们做事逻辑严谨：总能站在全局视角统筹规划，既抓得住核心重点，又不会在细枝末节里“钻牛角尖”，避免陷入 “捡了芝麻丢西瓜” 的内耗。和他们共事，我们咨询团队不仅能高效推进工作，更能在每一次沟通、每一场讨论里学到真东西，是我们实实在在的 “良师益友”。

他们的“善”，是让人温暖的处事格局。不管是对“同一阵营” 的咨询单位，还是“对立阵营” 施工单位，始终守着两个原则：以合同为 “纲”，不越边界、不搞含糊；以信任为 “基”，多些理解、少些猜忌。尤其难得的是那份 “对事不对人” 的包容 —— 哪怕合作中出了问题，也从不会揪着过错指责，而是一起找原因、想办法，这份胸襟让人打心底里佩服。

他们的“远”，是善于把合作变成共赢的长远布局。在合作过程中，他们愿意发掘合作单位的潜力、培养伙伴的能力。包容我们的不足，鼓励我们发挥擅长，把国企里“传帮带” 的理念，延伸到了每一个合作团队中。这份 “授人以渔” 的远见，不仅给了我们成长的机会和平台，更让我们心甘情愿拿出全力以赴的态度，把他们的事当成自己的事来做。

这样的国企客户，哪里是“合作方”，更像是一起成长的 “同行者”，这样的企业，才值得真正的肃然起敬！